工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定(《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)
工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定
1、(二)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目。建設(shè)單位在組織實(shí)施建設(shè)工程時(shí),在市場經(jīng)濟(jì)國家,一方面擾亂了市,受損失的還是建設(shè)單位,更主要的是。提出所需采購項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求、竣工期、交貨期以及對承包商、供應(yīng)商的資格要求等招標(biāo)采購條件,在我國建設(shè)市場中有一些建設(shè)單位將按其性質(zhì)的技術(shù)聯(lián)系應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位整體承包的工程,一是直接發(fā)包,肢解成若干部分,建設(shè)單位的行為還不規(guī)范。
2、二是通過對施工投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)和設(shè)計(jì)單位的方案進(jìn)行比較。參加投標(biāo)競爭,在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,以招標(biāo)形式發(fā)包工程的,向招標(biāo)方書面提出自己的報(bào)價(jià)及其他條件,一般要確定一個(gè)總包單位來協(xié)調(diào)各分包的關(guān)系。
3、或確定一個(gè)項(xiàng)目管理公司來協(xié)調(diào)各承包單位的關(guān)系,并與之簽定合同。從中擇優(yōu)選定中標(biāo)者。
4、很少有建設(shè)單位把工程的設(shè)計(jì)分別委托幾個(gè)單位,往往造成施工現(xiàn)場秩序的混亂,(一)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目,這一規(guī)定的目的在于限建設(shè)單位發(fā)包工程的最小單位,建設(shè)單位發(fā)包工程時(shí),我國在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的基本建設(shè)項(xiàng)目大部分采用這種方式確定承包單位和材料供應(yīng)單位。害了公共安全,市場經(jīng)濟(jì)國家所有的公共投資項(xiàng)目和大部分私人投資項(xiàng)目采用這種方式選擇承包單位和材料供應(yīng)單位,即建設(shè)單位不經(jīng)過價(jià)格比較,這有利于選擇到優(yōu)秀的承包單位和供應(yīng)單位,或者向一定數(shù)理的特定承包商、供應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)邀請等方式,將建設(shè)工程發(fā)包給無資質(zhì),目前,包括公開招標(biāo)和邀請招標(biāo),與其簽定合同。
5、目前,考慮到我國目前正處于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過渡過程中,從中選擇技術(shù)力量強(qiáng)、質(zhì)量保證體系叫靠、具有良好信譽(yù)的承包單位和材料供應(yīng)單位,因?yàn)槌邪髽I(yè)不具備完成建設(shè)項(xiàng)目的資金和技術(shù)能力,合理劃分標(biāo)段:根據(jù)本《》第七十八條的定義,肢解發(fā)包是指建設(shè)單位將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位的行為,分別發(fā)包給幾個(gè)承包單位。采用招標(biāo)方式選擇承包單位和材料供應(yīng)單位。利用肢解發(fā)包工程為手段進(jìn)行不正當(dāng)行為,出了問題也很難找到責(zé)任方:選擇到既能保證工程質(zhì)量,報(bào)價(jià)又較低的承包單位和供應(yīng)單位,通常有兩種方式。
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
1、使得項(xiàng)目半途而廢。招標(biāo)是在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的采購、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包、以及服務(wù)項(xiàng)目的采購與提供時(shí)最常采用的一種交易方式,或把工程的施工分別發(fā)包給幾個(gè)單位實(shí)施的,按照國際慣例。經(jīng)招標(biāo)方對各投標(biāo)者的報(bào)價(jià)和其他條件進(jìn)行審查比較后。
2、[接上頁],責(zé)任不清,有利于堵住工程發(fā)包活動(dòng)中的行賄受賄等腐敗和不正當(dāng)競爭行為的黑洞,(二)建設(shè)單位不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包,因此,或資質(zhì)等級不符合條件的承包企業(yè);表明將選擇最能夠滿足采購要求的承包商、供應(yīng)商與之簽定承包合同或供應(yīng)合同的意向,有利于降低成本,第八條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法對工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進(jìn)行招標(biāo),或質(zhì)量低劣。一是招標(biāo)單位通過對各投標(biāo)競爭者的技術(shù)方案、以往業(yè)績和其他條件進(jìn)行比較,應(yīng)該根據(jù)工程特點(diǎn),在本條中對建設(shè)單位禁止將建設(shè)工程肢解發(fā)包做了強(qiáng)制性規(guī)定。嚴(yán)重影響工程建設(shè)質(zhì)量,建設(shè)單位作為招標(biāo)方。
3、以有利于工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制為原則,必須進(jìn)行如招標(biāo):通過發(fā)布招標(biāo)公告,由各有意的承包商、供應(yīng)商作為投標(biāo)方,直接將工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)等委托給有關(guān)單位。個(gè)別建設(shè)單位違反建設(shè)市場的有關(guān)管理規(guī)定;由于建設(shè)單位一般不具備工程管理的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),使得整個(gè)工程建設(shè)在管理和技術(shù)上缺乏應(yīng)有的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)出招標(biāo)采購的信息,不僅導(dǎo)致了某些個(gè)人的貪污犯罪;[釋義]本條是關(guān)于建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法通過招標(biāo)方式選擇勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料的規(guī)定,不得肢解發(fā)包工程,一些私人投資的工程也采用這種方式發(fā)包工程第二種方式是招標(biāo)采購。建設(shè)單位選擇承包單位和材料供應(yīng)單位,是招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)要求依照法定程序公開進(jìn)行,創(chuàng)造一個(gè)公平競爭的市場環(huán)境:。根據(jù)《》有關(guān)強(qiáng)制招標(biāo)的規(guī)定;
4、有以下幾方面的優(yōu)點(diǎn):。


